No universo do desenvolvimento de software, a pergunta “Devo formar uma equipe interna ou terceirizar o desenvolvimento?” é estratégica e impacta diretamente a escalabilidade, a cultura organizacional e a qualidade dos produtos entregues. Enquanto as tecnologias evoluem e os modelos de negócio se transformam, empresas precisam ser criteriosas ao definir sua abordagem para construir times técnicos. Neste artigo, vamos explorar os fatores que influenciam essa decisão e as boas práticas para estruturar times eficazes — seja internamente ou via parcerias externas. Vantagens de construir uma equipe de desenvolvimento interna Optar por um time interno permite uma conexão mais próxima com os objetivos do negócio, garantindo que os desenvolvedores compreendam profundamente o produto, o usuário e as metas da empresa. A estrutura ideal costuma se basear em squads multifuncionais, com uma tríade de produto composta por product manager, tech lead e designer, apoiada por um pequeno número de desenvolvedores, além de
